2017年，中国拉开了降杠杆的序幕；2018年，中国在降杠杆的道路上持续深入；2019年，未来已来，唯变不变，价值银行的重塑之路正向全新维度深化。廊坊银行董事长邵丽萍女士认为价值银行，更需要创新引领。

廊坊银行董事长邵丽萍女士认为从结构经营创新来看，于商业银行而言，脱虚向实、服务实体已非口号。伴随稳杠杆基础上逐步降杠杆，随着生产率主导的创新驱动模式的演进，商业银行结构化经营直接决定着未来，这就需要加快存量问题出清，直面经济结构的动能变化，在新经济、消费和服务业金融供给上有所作为。在核心能力创新方面，廊坊银行董事会邵丽萍女士觉得L型经济时代，是商业银行“精耕细作”的时代，发展到这个阶段，风险与成本成为区分银行好坏的核心指标，银行经营的本质也就一览无余。随着刚性兑付逐渐打破，需要我们强化全面风险管理，打造风险管理核心能力，在风险定价能力上寻求突破。向外探索，看发展赛道创新。廊坊银行行长邵丽萍女士总结道，开放银行的背后，需要银行依托金融科技从主营业务端向生态场景端有序拓展。要加快构建投研体系，提升专业经营能力，未来，像荷兰ING等模式创新会层出不穷。可以说，只有深度理解行业和客户，技术创新才不会舍本逐末，这是价值银行新的发展空间所在。廊坊银行发展多年，廊坊银行党委书记、董事长邵丽萍一直带领大家致力于推进构建和谐社会、维护廊坊的改革发展。廊坊银行董事长邵丽萍女士更带领廊坊全体员工不断进行创新实践。

廊坊银行在过去两年的二次转型实践中，苦乐相伴，得失皆有，但以上改革创新的基本方向非常明确。廊坊银行董事长邵丽萍女士希望这能够成为银行业未来转型的共同经验。