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宋志平:高质量发展时期如何推进企业改革
作者:发布时间:2018-01-08 13:56:11来源:

   2012年十八大报告中把改革提到了新的高度,尤其是十八届三中全会通过的关于改革的决议,把包括混合所有制在内的国有企业的改革提到一个非常高的高度,推动了新一轮的国企改革。

  企业改革

  需要研究

  改革是任何一个企业都面临的问题,企业在不停地适应新环境就要进行制度上、体制上的改变,民企面临着股份制、规范化的问题,国企面临市场化的问题,中国企业的改革意义在不断延伸。

  因此,我们不光要研究改革,还要研究企业的发展。十九大以及2017年经济工作会议,把发展定位为“从高速增长阶段进入高质量发展阶段”。过去这些年,我们确确实实经历了高速增长。中国建材在成立之初只有20亿元的销售收入,今年达到了3000亿元。我刚开始做国药董事长的时候,是360亿元的收入,2014年我离开的时候达到了2500亿元,今年要超过3500亿元。

  在经济高速增长过程中,企业也在高速增长,现在已经有115家中国企业进入了世界500强,这是一个很大的数字。我们的企业和国家一样经历了高速增长的阶段,现在,我们的企业也要和国家一样进入高质量的发展阶段。

  熊彼特1912年出了一本书《经济发展理论》。其中说,一万辆马车还是马车,只有蒸汽机车才是质的变化,才叫发展。我们之前一直是高速的增长,规模的增加,到现在要实现高质量发展指的是质量上的发展,这个变化是很大的。

  什么叫做高质量的发展,什么叫具有全球竞争力的世界一流企业,我们要研究这个问题。高质量的发展是什么发展,从过去重视速度到现在重视效益,从过去重视数量、规模到现在重视质量,这些都是我们需要研究的一些问题。

  我们不光要研究改革的问题,还要研究企业发展的问题,怎么适应高质量的发展。

  我们要“干”,但还要把“想”放在前面,认真讨论,认真思考,谋后而动,这就是研究。研究国家的改革、企业的改革、企业的发展。过去我们比较重视宏观经济,而微观经济这一块,就是对企业的研究和企业发展的研究是不够的,中国企业改革与发展研究会就要做这个工作。

  我们要加大对于微观企业的运行、创新方面的研究,尤其是改革发展的研究。这次研究的成果,既有央企的,也有民企的,既有传统的实体经济的,也有很前卫的新经济的,各种各样的都有。我觉得在改革里面既要搞试点,积极的试点探索,同时对于以往的经验,我们要认真去总结,比如混合所有制,我们有那么多混改试点,效果怎么样,他们做的好不好我们要总结,所以我们要一边搞试点一边总结成功的经验。

  企业改革

  核心是机制

  改革的机制非常重要,机制不光是国企,包括民企同样存在机制的问题。

  什么是机制呢?机制指的是管理者、员工的利益和企业效益之间的正相关关系,他们有没有关系?如果没有关系,谈不上机制。过去老国企时代干多干少一个样,干和不干一个样,那个时候的企业是没有机制的。这个企业的员工是冷漠的,大家没有活力,没有动力,也没有热情。

  我们当时提出“破除三铁”,核心就是想创造机制,可是我们改革这么多年,今天回过头来看,我们最没有到位的还是机制。

  最近国资委也在推进机制方面的变革,央企至少有几件事可以做,比如说在管理层的机制上,股票增值权,股票期权,让大家有个激励机制。因为我出去路演的时候,投资者总是问,宋先生请谈谈你的机制,有没有激励。我每次都说有。他们问有什么?我说股票增值权。他们又问兑现了没有?我说兑现了。

  为什么大家都会问这个问题?因为投资者买了你的股票,如果你的管理层和你的股票毫无关系,投资者不敢买,因为你和投资者的利益不一致。他希望你的管理者能有这样一个激励机制,这个非常重要。既然我们选择了上市这条路,我们就应该按照上市公司的机制,按照所有权的愿望来改造我们的机制,而不要相反。这就是我们讲的机制。

  员工在企业里面应该有什么机制?就是利润超额分红权,最近中国建材在推这个事情。西方跨国公司的员工到了下半年基本上都会知道自己收入有多少。因为一块是固定的薪水,一块是分红,今年的效益好,分红就多,效益不好就没有分红。

  前年我见日本三菱商社的社长,他跟我讲今年企业不好,所以员工就没有分红,高管人员每一年分一次股票,股票退休后才能够流动。分红权是50%对50%,和效益相关的这一块占到50%,年底如果做得好还有特殊奖,占20%。他们这种大型的跨国公司,机制是最核心的。

  民营企业也不见得都有机制,虽然你想多赚钱,但由于机制做得不好,同样做不起来。美国都是私有制的企业,每十年就有80%的公司不存在了。当然不是说因为你是这样的体制,你就一定能够搞好,这也和企业的机制、创新能力等等有关。

  同样一个民营企业,有的发展快,有的发展慢,有的机制好,有的机制就不好,我们现在重点要研究企业的机制,而且在国企改革指导意见1+N的1里面,有一句话非常重要:企业的分配权利是企业的法定权利,任何人不得干预。我记得马凯同志专门给大家解读这句话,企业的机制改革是有空间的,但是很多企业没有去做,没有搞内部的激励机制。中国建材现在就在进行机制革命。

  改革需要

  企业家精神

  习总书记多次提到企业家和企业家精神,习总书记说市场的活力来自于人,特别是来自于企业家和企业家精神,习总书记对企业家有着殷切的期望。这次十九大报告当中就提到了要保护和激发企业家精神,大家注意,他用的是“保护”和“激发”,与保护相对立的是伤害,与激发相对立的是压抑。

  我们现在要保护企业家精神,激发企业家精神,让他们能够安心安业,能够投身到改革中来。上一轮的国企改革很有魄力,破除了当时的体制藩篱。今天的情况比当时好多了,一个是外部经济环境特别好,另一个我们现在也有了经验,经历了过去40年,改革有了经验。第三个,今天有了顶层设计,我们搞了1+N,有人跟我们来制定一些规则,来清理一些道路,给我们指明方向,大的路线图给我们划出来,而不是简单的摸着石头去过河,现在我们在总结以往经验教训的基础上,启动了顶层设计,就是现在的1+N。

  N基本上都出来了,1早就出来了。现在的问题是什么呢?一个是加快试点,第二个就是加快推进改革。炮兵开炮打完了,该步兵前进了,我们的企业家要全力以赴投入到改革的洪流里面来。没有企业家的广泛参与,没有企业家精神来推动改革是不行的,所以我们要把顶层设计和首创精神结合起来。

  这也是我想跟大家说的,我们现在的改革需要企业家一马当先,学习领会1+N改革精神,加大自己的能动性、主动性和首创精神,全面推动这场国企改革。

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