当今世界正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，新基建浪潮下的数字化转型正在蓬勃发展，国内中小企业数字化升级进程步入加速阶段。但目前，中小企业的数字化过程呈现明显的行业差异，如何利用数字化升级带来新的产业机遇，对于包括拉卡拉在内的第三方支付企业而言，进行差异化行业布局显得至关重要。

　　众所周知，B端的赋能是一个漫长而艰难的过程。与此同时，中国企业尤其是在制造、物流、消费等领域的企业数字化程度低，部分中小企业底层设备数字化、网络化还未完全普及，基础较为薄弱，其数字化升级急需外部力量的支持和帮助。

　　拉卡拉等服务B端的第三方支付企业，长期服务线下中小微商户，对他们的转型需求和经营痛点更为了解，因此通过提供一站式、差异化的经营解决方案，助力线下实体跨越数字化鸿沟，走上数字化建设道路，使其实现可持续发展。

　　公开资料显示，拉卡拉成立于2005年，于2011年获得支付牌照，并于2012年全面步入收单侧市场。期间，通过服务长尾中小微商户，解决线下实际的收付款问题，业务规模迅速扩张。2019年开始，拉卡拉推出战略4.0，从支付、金融、电商和信息科技四个方面，全维度为中小微商户经营赋能。

　　继大力推进战略4.0的落地实施，拉卡拉坚持内生与外延式发展并举，一方面通过自主开发并推出多渠道创新收单产品，配合高效的清结算系统，针对中小微商户高频小额、支付方式多样的收款特点，为商户提供“全场景、全支付”的收单服务；另一方面，拉卡拉支付不断丰富公司的产品矩阵，为中小微商户提供保险、信用卡发卡、积分消费运营、广告营销、会员订阅、新零售和云分销SaaS等服务，帮助中小微商户解决经营痛点。

　　以拉卡拉战略4.0的典型代表产品“云小店”为例，其通过SaaS标准化产品服务，聚焦母婴、生鲜、快消等行业客户，利用“门店收银+线上H5商城+小程序商城”的模式，打通线下线上消费场景，无缝对接配送平台，并根据不同行业应用场景提供个性化服务，帮助商户更好做生意，提升经营效率和营收。

　　近年来，数字化成为驱动经济社会发展的关键要素和核心引擎，而企业实现数字化转型是我国产业抓住数字经济的重要抓手。拉卡拉以支付服务为切入进行服务升级和服务细化，打造开放平台为不同行业的商户提供“支付+”的定制解决方案，符合监管层对支付机构通过信息技术服务实体的要求，也为企业本身创造了新的商机。