作为国内颇具规模的电商生鲜平台，本来生活网一直在摸索生鲜破局之道、为行业探索出盈利模式。让中国农产品品牌走向世界，本来生活网一直以打造中国优质农产品品牌为己任。近日，本来生活网喜讯频传，7月17日，与北京首农食品集团有限公司(以下简称“首农食品集团”)签约成立北京首食本来供应链管理有限公司(以下简称“首食本来”)，双方计划投入30亿元搭建生鲜食品冷链物流体系。

　　据了解，首食本来将整合国内外生鲜生产基地和供应链，为生鲜食品生产上游提供基础服务，搭建全程可溯源的生鲜食品供应链以确保生鲜产品的品质和配送时效。服务体系包含国外的生鲜中转基地和海外冷链物流，双方在清关、仓储、冷链物流干线运输和城市“最后一公里”配送等方面实现资源互补。

　　本来生活网的负责人表示，本来生活网将上游的供应商与下游的消费者和零售商进行相连，借助对消费端的了解扩大双方生鲜商品的销路。上述人士称，本来生活与首农食品集团合作后，企业将借助后者在物流、仓储、通关等方面的资源优势，缩短配送时间并从源头监管生鲜品质。

　　作为国内老牌食品企业，首农食品集团旗下有三元、古船、六必居、王致和等一批老字号品牌，形成了“从育种到餐桌”的完整产业链。本来生活网已经在北京、上海、广州、成都等7个主要城市自建了多温仓储点，对不同类别的生鲜产品采取从-60℃到25℃ 8个温区的分类储藏，生鲜配送服务覆盖了全国109座城市。

　　生鲜电商行业几经大浪淘沙，企业间的激烈竞争决定着行业的优胜略太，也事关供应端能否拥有强话语权，因而被视为企业杀出生鲜竞争重围的关键。

　　中国社科院财经战略研究院主任李勇坚表示，当行业中的竞争者进行多维度发展时，本来生活想要凭借供应端优势胜出，就需要进行集约化管理和精耕细作。本来生活与首农食品集团调配各自的资源实现共赢是关键。同时，当行业中的活跃者备受资本青睐，又仰仗电商巨头开拓市场，本来生活还要应对前者产生的冲击。