“苦嘛当然苦了，但锻炼很大，很多事情都会处理了，谢谢组织给我这个平台，真的很好。”刘厂镇练渡村扶贫专干李国华说。

祥云县坚持干部任用标准，把握好用人的导向，把推优干部送到脱贫攻坚主战场，在脱贫攻坚一线了解干部、识别干部、检验干部，健全和完善干部考察体系和方法，充分发挥脱贫考核的“指挥棒”作用，能者上，庸者下，进一步调动干部脱贫攻坚的积极性，制定出台了《祥云县推进领导干部能上实施细则》(试行)，进一步强化制度保障，对全县各级干部管理有理有据，避免“干不干一个样”现象和“为官不为”等懒政，让有作为、有实绩的干部有奔头，有位子。鞭策和鼓励并行，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境;进一步指明干部干事创业方向，明确什么能做，什么不能做，进一步为广大干部提供了干事创业的思路、依据和方法，有效激发干部的积极性，在明确方向的前提下，可以放心做事，大胆创新，发挥自己的才智为成功找方法和路子，助力脱贫攻坚。

今年以来，县委两次强化优化了县脱贫办人员，选派了33名后备干部充实到扶贫工作一线，在原下派230名基础上，调整增派171名工作队员，要求与原单位业务工作完全脱钩，统一在乡镇党委领导下开展工作。就地考察提拔了10名副科级干部。同时，提高村组干部待遇，并招聘139名社会事务工作者，激发村级干部工作积极性，充实基层工作力量。还从扶贫战线上挑选64名青年干部，精心组织了祥云县第一批青干培训班，对其进行为期半个月的封闭式全面培训，提升其素质和能力，以更加饱满的激情投入到脱贫攻坚工作。现在，干群齐心协力，决战脱贫，村村处处都有扶贫工作队员的身影，涌现出“父子齐上阵、夫妻共帮扶、轻伤不下火线、带病坚持工作”等一批生动感人事迹。