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未来是什么样，我们不知道，我们能看见的当下，VR是什么样子，软件应用全面爆发，高、中、低端设备全面普及，多个领域联合发展。对于现在，真的是这样吗，或许你我心里都有一个相同的答案，那就是NO!

尽管第一台由Morton Heilig先生发明创造的VR设备Sensorama在1957年就已面世，但就是没有成功。几年后直至如今，断断续续的虽有不少产品的出现，但说到真正跨时代的杰作，却始终是没有，顶多也就是在Sensorama技术上的一种延伸，以它为根据，后人们孜孜不倦探索研发的另一个版本而已。

2016年做为VR产业发展的元年，不少大牌厂家纷纷瞄准当下市场，推出自己当家的VR力作，国外代表有：索尼PS VR、OCulus，国内则有：华为、小米和乐视等。虽然在行业内热度已经炒的不可开交，但是对于行业外的影响，还是微乎其微。价格高昂的它们，很难做到普及化，像OCulus Rift和HTC vive这两款，不仅硬件本身售价就很昂贵，外加还要配备一台高质量的电脑主机才能运行，两者加起来少说也要万把块，对于我们工薪阶层来说，这也是一个不小的压力。

从内容应用上说，VR主要还是在游戏上应用的多，虽然在各大平台上有不少应用的出现，较于智能手机的普及性，以及应用的多样性而言，还是不具备有可比性的，而且大多平台软件都呈现出不兼容的模式，就好像如今的苹果和安卓系统一样，虽各有各的好处，但就是呈现出现两极分化的模式，虽然在系统的应用上苹果稍胜一筹，但是在普及性方面，还是安卓占优势。

国内外各大厂商纷纷围绕VR布局，是放手一搏还是占坑我们不得而知，但是如果单从HTC这个厂商来看的话，把身家性命全部压在VR上的也是没谁了。作为国内VR行业的先驱，在手机市场疲软走下坡路的当下，视VR为企业的救命稻草，某一阶段虽实现了公司股价的复苏，但随着业务的深入开展，产品弊端也在逐渐的显露，内容的缺乏，硬件的繁琐，产能的跟不上等等问题，都在预示大家这根救命稻草风险还是极大的。

但有了这个前车之鉴，国内外许多企业还是对VR是现在深信不疑。英伟达CEO黄仁勋提出VR设备的普及还需要20年，科学技术的日新月异，但谁又能保证，下一个推出单品一鸣惊人的就是它。每个企业都在推敲对手，虽现在厂商围绕VR布局跟风者居多，企业与企业间的阴谋阳谋又有几个外行人能看懂。

就像当年名不见经传的苹果，不声不响推出了Instagram、WhatsApp、Uber等系统软件和其他杀手级应用出现，一举夺下智能手机界霸主的地位，使智能手机产业迎来黄金时代，虽现在风光已不再，被国内如华为、中兴等国产智能机抢走了风头，但曾称霸一时也是不争的事实。

而现在苹果虽没有明确表示说，要推出某种型号的VR设备，但人们对它花边新闻的采挖也是乐此不疲，比方说将虚拟现实领域顶级专家道格·鲍曼收入麾下，曾经是微软HoloLens项目的首席音频硬件工程师Nick Thomson招募进公司等一系列的人才布局，在VR这片蓝海被看好的当下，作为一家以高新技术为代表的公司，曾经的时尚前沿，如今又怎会选择退出，现在的明哲保身无非就是想要给你下一个惊喜罢了。

除开国外，国内中兴、华为等智能手机巨头虽说不看好当下的虚拟现实，但也纷纷跳入市场布局VR。主流手机厂商的入圈，使得VR这个产业的队伍更加壮大，谁是随份子跟风，谁是在暗地谋划，谁是把看家本领全部显露人前，友谊的小船说翻就翻，不管是心理战、技术战、还是概念战。都在这个VR圈当中留下了自己的足迹。但从某一层面来说，我们不能否认现在的营销手段真的很高明，但是要在VR这条路上走的更长久，除开噱头炒作外，开发商或许靠技术说话路会更长久一些。

然而虚拟时代真正到来到底还要等多久，10年、20年、30年我们都不得而知，当下技术日新月异，产品更迭速度往往大于使用者的替换速度。当下众科技公司在技术上取得的一项又一项突破，又仿佛给人一种风雨已来的错觉感，既然VR这股概念潮已经将我们笼罩，剩下的身临其境相信也不会太远。

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